IM TANDEM WIRKSAM:
MIT SCHULTERSCHLUSS ERFOLGREICH FÜHREN
Coaching-Programm zur besseren gemeinsamen Führung
Sie führen das Unternehmen gemeinsam. Eigentlich sind Sie gleichberechtigt.
Eigentlich… denn neben reinen Sachansichten gibt es viele Faktoren, die das Miteinander im Führungstandem beeinflussen: Reihenfolge des Eintritts in das Unternehmen, Familienzugehörigkeit und Rolle in der Familie, Rolle im Unternehmen, unbewusste Motive, Werte, Befürchtungen und Erwartungen… Auch die verschiedenen Persönlichkeiten spielen eine Rolle.
Jetzt denken Sie – verständlicherweise -, dass es knirschen könnte oder es knirscht bereits ab und an. Und Sie fragen sich: Bin ich zu empfindlich? Muss ich drüber hinwegschauen? Regelt sich das von allein? Oder gilt: wäret des Anfängen?
Eine Frage der Haltung: Wieviel Prozent Verantwortung übernehmen für den Umgang mit sich als Führungstandem?
Beginnen Sie gerade die Zusammenarbeit oder haben Sie schon Erfahrungen im Miteinander?
Sind die Rollen im Unternehmen geklärt? Wird das Vereinbarte tatsächlich gelebt?
Wie gut sind Sie in der gemeinsamen Kommunikation?
Wie steht es um die gegenseitige Wertschätzung?
Nutzen Mitarbeitende manche Uneinigkeit (schon) aus?
Wollen Sie beide an einer guten Tandem-Führung arbeiten oder nur einer von Ihnen?
Wir klären die Startsituation im kostenlosen Vorgespräch und dann vereinbaren wir das passende Vorgehen.
Unsicher, ob es was bringt?
Ausprobieren bringt Ihnen Klarheit. Sie können auf jeden Fall davon ausgehen, dass die Mitarbeiterschaft Sie genaustens beobachtet und schnell erkennt, wo Sie als Tandem stehen. Gerüchte, Spekulationen und Unsicherheiten bei den Mitarbeitern haben gravierende Auswirkungen. Lassen Sie das nicht zu!
Meine Erfahrung:
Selbst Klienten, bei denen es gut läuft, berichten mir, wie hilfreich der professionell begleitete Austausch ist. Es wird nichts unter den Teppich gekehrt, die „Spielregeln“ des Austausches verbessern die Kommunikation und Wertschätzung untereinander. Sie lernen über sich, den Geschäftspartner und das Miteinander.
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